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    【老華說】從員工混到股東的正確玩法

    老華,你真是敢寫啊,上一篇剛寫的《 我有錢,但不想給你加工資》,下一篇就員工到股東了?這跨度也太大了!我拿個小板凳看你怎么吹下去!哼!

     

    切,這有什么好奇怪的,這不是太正常的一件事嗎?

    如果你累死累活,管理著上百人的公司,處理各種屁事,一年到頭賺了1000萬,有個德才兼備的干將說:老板!你不用做了,每年給我10%,我幫你搞定!而且明年還能增漲,我不要太高興啊,20%也能談呀….

    我省下的時間可以再造一個公司,或者像毅大神那樣云游四海,好吧,我不是這樣的人……

     

    如果你的員工有這個能力,有老板會拒絕這樣的條件嗎?那真是腦子被豬拱過才會拒絕吧!

    哦….. 我想起來了,有的。

    遙想2011年我剛回國,和我當時準備合作的合伙人說:你的業務我已經很清楚了,沒啥前景,我幫你做一塊新的培訓業務,我從零開始,用你的牌子,你什么都不用管,每年分我20%即可。

    他。。。。

    他居然拒絕了!

    后來就有了米課。然后一年后他的公司真的不在了…..

     

    員工變股東,或變成合伙人,創業者是一件非常正常的事情,這件事上,一定要站在更高的高度去看,只要你做到我說的兩點,基本上就八九不離十了。

    如果你真做到了,你在公司還沒有發展好,我送你兩個字:走人,你的確需要一個新的舞臺。

     

    第一點我在前一篇做了整篇描述。

    它是內功,是你本性,是你骨子里的東西,如果你有它,你一定是個幸福的人。沒有的人是無法體會的。

     

    第二點是‘學習能力

    第一點可以讓你很順利的做到主管,第二點則是讓你成為合伙人,股東,創業者。

     

    說個體已經不夠刺激了,讓我們來說說公司,把公司想做一個獨立的個體,這個個體也要具備熱情和學習能力這兩點,才可以成為優秀的公司。

     

    沒有熱情,一個公司做不出打動客戶的產品。

    沒有學習能力,一個公司活不過3年。

    公司和個人遇到的問題實際上是完全一樣的,只是前者是靠團隊和領導者共同行為來決定的,后者則是靠你大腦,意志力來決定的,

     

    公司會遇到環境的變遷,這里包括但不限于,競爭對手的增加,市場容積的變化,產品周期的變化,用戶群體的變化,市場營銷的變化,人力資源的變化,國家政策的變化。

    公司過去的成功只代表過去你適應當時的市場,不代表你適應今天的市場,更不代表你適應未來的市場。

    公司喪失了學習能力,就和員工喪失了學習能力一樣,都處于吃老本的階段,也是慢性自殺的階段,最終,公司市場地位會被更有創意,更敏捷的團隊取代。

    所以學習能力這件東西,實際上是讓你立足與不敗的一個能力,喪失學習能力的人,你最好已經很富足,否則后面的人生道路會很難走。

     

    學習能力不是比你看了多少本書,學習能力= 學習效率 X 學習內容 X 理解深度。

    從企業角度來說,是否可以快速深刻的掌握一個市場,需求的真正本質;

    從個人角度來說,應該快速深刻的學習并掌握各種提升工作效率,質量的內容。

     

    這里肯定有人會有說我學習能力還行啊,你看我自學的某某東西幫我工作提升了不少效率,但為什么在公司連工資都不漲,更別說什么合伙人了。

    你的量不夠!

    學習效率這一點講究的是快速,高頻的學習,在方向正確的情況下,量變引起質變,核級別的,相當恐怖。

    當然,公司不是比誰是學霸,所有的學習都必須化為結果,體現在提升公司效率上,否則就不屬于我們討論的學習能力,頂多算個人陶冶情操。

     

    學習能力是幫你應變各種環節變化的唯一出路,很多成功的企業,個人都經歷了這樣的變遷,跨境這個行業從03年活到現在的,都經歷過Ebay – 獨立站 -仿牌 – 速賣通 – 亞馬遜 – 品牌,到現在還沒死的,都是具備不錯的學習能力。

    但我什么沒做大,還是小作坊?

    這又得寫一篇文章《商業模式才是靈魂》。

    很多缺乏學習能力的人在這個中間的某一環掉隊了……

    Pivot 這個單詞就是形容這個情景。

    互聯網公司一半以上都需要Pivot,所以你看,互聯網從業人員普遍學習比傳統行業勤奮。

     

    學習能力和熱情也可以分為10個級別,和足球運動員的能力圖一樣。

    比如拿我個人來說:

    2003年剛創業的時候,學習能力4分,熱情8分

    2005年做電商的時候,學習能力6分,熱情8分

    2011年做米課的時候,學習能力8分,熱情8分

    現在,咳咳,學習能力5分,熱情6分

    這么看來,黃金年紀是20-30歲。

     

    一個有熱情,又有學習能力的人,你一定有機會成為公司的股東,合伙人,或者內部創業創始人,如果都沒實現,和你老板說88,你的能力換個平臺也可以成功。

     

    有人又要問,如果真這么牛逼的為什么不自己干?

    答:自己干太慢,能合作先合作。

     

    文章開頭我說過最初米課的構思我只想拿20%,因為當時我可以用到一個現成20人的團隊,一個現成的品牌。

     

    一個有熱情,但學習能力暫時不強的人,抓緊時間,你是一個有潛力的人,但是如果你不玩命的努力,你的職業盡頭就是眼前。

    一個沒熱情,有學習能力的人,不要耽誤彼此時間,趕緊辭職,找到你有熱情的領域,去那里發光發熱,留下來,虧的是你自己,你浪費的時間價值大于公司支付的你薪水。

    一個沒熱情,沒學習能力的人,咳咳,我寫下去又要被罵毒舌了,不寫了!

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    Author:MRHUA (Mr.Hua's Google+)
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    1 條評論

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    1. 夏侯惇 says:

      說的好

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